<em id="ddmto"></em>

<div id="ddmto"></div>
<em id="ddmto"><tr id="ddmto"></tr></em>

    咨詢熱線: 010-8719-1515

    神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司

    股票代碼:833161當前:北京 | 武漢 | 山東 | 長沙

    電子商務領軍品牌京東商城打造“團隊執行力”

    來源:www.yxta.tw發布時間: 作者: 神州英才網訪問量: 12019

      為做好戰略人力資源儲備,打造團隊執行力,提高團隊管理水平,強化核心競爭力,2011年9月23日至25日,來自京東商城各條戰線的管理干部組成30人團隊陣容集體參加了神州英才主辦的《團隊執行力訓練營》課程,這是京東商城與神州英才連續合作三年以來,又一次成功的牽手。

      本次課程由神州英才特級講師帶隊,以企業管理中出現的實際問題為出發點,分別從“商業人格”、“結果與任務”、“客戶價值”、“執行型人才的標準”、“執行訓練的要領”、“4R運營管理體系”、“高層執行力”、“中層執行力”八個維度對企業執行力進行了深度的剖析,系統闡述了執行的理念、原則和方法,并結合當前時勢背景,指出了企業打造團隊執行力,修煉核心競爭力的重要意義。

      三天的培訓課程穿插了大量的訓練,以案例分析、現場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等多種方式來進行實戰互動教學,在這三天的學習里,京東團隊身著統一的司服、以“只做第一,不做第二”的京東精神全程主動參與課程學習,積極參與團隊競爭。最后一天,京東團隊以壓倒性優勢在30多支學習團隊中脫穎而出,眾望所歸的獲得了“最佳學習型組織”的冠軍稱號。

      京東團隊通過微博在課上的部分分享:


      在這次課程上,京東團隊不僅向到場其他企業團隊展現了行業領軍者的品牌形象和學習狀態,同時,京東團隊積極開放分享的精神也受到了眾多企業家和企業高管一致好評。一位來自餐飲企業的總裁評價道:“京東商城,我是通過電梯廣告最先了解到的,像我這樣沒有網上購物習慣的人,我以前一直納悶這樣的公司靠什么來和國美、蘇寧叫板,這三天近距離接觸,我找到了答案,那就是靠管理、靠團隊,京東這支團隊是有希望的團隊,是值得人尊敬的團隊。”


      京東商城總裁劉強東

      打造團隊,實現員工與企業的共同成長與發展,事實上,這也是京東核心理念“先人后企”的體現。“企業的成功與失敗大都是因為人,我想不到第二個因素。培訓團隊不是一朝一夕的事情,團隊存在一天,你就要培訓一天。”京東商城董事局主席兼CEO劉強東說。在他看來,京東商城的管理層多出身于基層,長于流程和細節把控,但對公司的管理和更宏觀層面的判斷和掌握有很多欠缺。“在這方面,他們一直只能靠個人的聰明領悟和摸索。”劉強東認為,隨著京東商城的規模越來越大,人才領域的斷層對公司來說會成為越來越危險的問題。因此,改變已迫不及待。這也是京東商城目前面臨的最大挑戰。只要團隊得力,劉強東甚至認為企業能解決所有的難題。在解決人的問題上,它的章法和策略至少可以用高效來評價。


      京東團隊意氣風發、隊旗飄揚

      目前在京東,除了管培生培訓和高管EMBA培訓,在京東商城內部,還有“站長培訓計劃”和“管理干部培訓班”等項目。對于有升職潛力的員工,京東商城會把他們集中起來,進行三個月全脫產培訓,并送到神州英才參加《團隊執行力訓練營》實戰管理課程。實際上,在員工培訓成為京東商城人力資源工作重要內容的同時,這家公司也正在成長為令市場尊敬的卓越雇主之一。


      京東團隊參與“戰略與執行”實戰模擬訓練

      對員工進行充分的培訓,提供廣闊的成長空間,毫無疑問是其中的關鍵因素。如今,最讓劉強東和京東商城驕傲的一件事是,公司員工流失率很低,以往培養的管培生已經成為京東商城重要的管理力量,優秀的人才大學畢業僅4年就已經成為京東商城華中大區總經理,手機、小家電等4個年銷售額超過20億元的業務的總監也出身于管培生,這些傾注了心血的管培生們,五年來無一人離開。



    CopyRight 2006 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 版權所有 京ICP證060955號 京公網安備11010102001804號 加入我們|合作伙伴|聯系我們|網站地圖
    贵州11选5单双